国际工程公司党委开展安全警示教育学习
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本网讯 根据公司党委关于开展安全生产专题学习教育活动的相关要求,10月10日,为积极引导国际工程公司广大员工深刻吸取事故教训,树牢安全发展理念,提升广大员工抓好安全生产的自觉性、主动性,国际工程公司党委以“线上+线下”的方式,组织国际工程公司全体员工,召开了安全警示教育专题学习会。会上对青海加西公路项目隧道塌方事故进行了通报,对集团公司安全生产事故处理“五个一律”要求进行了宣贯,组织观看学习了安全教育警示片。 会议最后,根据集团公司9月11日安全生产专题精神及公司“学习贯彻集团公司9月11日安全生产专题会议”上提出的八个“一定”要求,结合集团项目生产管理“七条红线”,国际工程公司党委书记、副总经理、海外事业部总经理庄秋就做好国际工程公司安全生产工作提出要求: 一是提高思想认识,推动安全发展理念入脑入心入行。国际工程公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,以及《开云棋牌》《开云棋牌》等法律法规,进一步提高政治站位,增强使命感、责任感和紧迫感,组织各部门、各项目切实把“两个至上”放在心中、担在肩上、落实到行动上,在国际工程公司各级真正做到把思想摆进安全中去升华、把职责摆进安全中去巩固、把工作摆进安全中去提升,教育引导全体党员干部职员工增强安全意识、提高安全素养、规范安全行为,落实落细安全生产各项措施,为国际工程公司高质量发展创造良好的安全生产环境。 二是吸取事故教训,全面开展排查整治。国际工程公司各级要深刻吸取事故教训,坚决克服侥幸心理,各项目要迅速开展案例警示教育,通过全员警示教育,扎实推动以案示警、以案促改。国际工程公司将采用增加督导检查频次方式加大监督管控力度,确保顺利实现全年安全环保目标。 三是落实“分级包保”,保证现场安全监督到位。国际工程公司应认真落实“分级包保”特别措施工作,明确各领导班子成员包保项目,包保领导必须全面掌握包保范围内的生产组织情况和安全风险管控情况,做到“手中有账”“心中有数”。严格执行领导值班带班制度,要对项目班子成员请假实施严格管理,原则上包保期间不能有两个及以上项目班子成员同时离开现场。各项目要严格作业计划管理,防止施工队伍计划外作业失去监管;认真开展现场安全环保技术措施落实监督,严格现场反违章监督管理,杜绝冒险蛮干、野蛮施工,对“三违”安全、环保方面存在的问题严格进行考核处罚,提升监管质效。 四是加强教育培训,规范事故事件信息报告、报送。各项目要抓实人员安全教育培训,严格执行先培训、考核合规后再上岗规定,特别是针对零散进场人员,培训考核和交底必须严格,一个人也不能出现漏、缺的情况,保证进场的施工人员得到符合相关规定的培训,严禁使用超龄人员、职业禁忌症人员,确保做到“不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工”。国际工程公司各级应对及时、准确报告事故事件信息的法定责任要清醒认识、准确把握,避免对信息不掌握或不能及时掌握,不能有效地响应处置,确保出现事故时不发生漏报、瞒报现象。 |
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